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Corso RSPP Modulo C alla New Skill

  • Via: Via delle Cave, 76
  • Città: Napoli
  • Provincia: Napoli
  • Regione: Campania
  • CAP/Codice Postale: 80144
  • Pubblicato: 20 Giugno 2019 15:19
  • Scadenza: 911 giorni, 17 ore
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Descrizione

PROGRAMMA DEL CORSO RSPP MODULO C -24 ORE
Corso di specializzazione obbligatorio per tutti gli RSPP (art.32, comma 2, D.Lgs. 81/2008 “Testo unico sicurezza“ e ss.mm.ii. e Accordo Stato Regioni del 07 Luglio 2016). Il corso è progettato considerando anche l’ex D.Lgs. 195/03.
MODULO 1
– Presentazione e apertura del corso.
– Gli obiettivi didattici del modulo.
– L’articolazione del corso in termini di programmazione.
– Le metodologie impiegate.
– Il ruolo e la partecipazione dello staff.
– Le informazioni organizzative.
– Presentazione dei partecipanti.
– Ruolo dell’Informazione e della Formazione.
– Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda.
– Le fonti informative su salute e sicurezza del lavoro.
– Strumenti di informazione su salute e sicurezza del lavoro (circolari, cartellonistica, opuscoli, audiovisivi, avvisi, news, sistemi in rete, ecc..).
– Metodologie per una corretta informazione in azienda (riunioni, gruppi di lavoro specifici, conferenze, seminari informativi, ecc.).
– La formazione: il concetto di apprendimento.
– Le metodologie didattiche attive: analisi e presentazione delle principali metodologie utilizzate nell’andragogia.
– Elementi di progettazione didattica: analisi del fabbisogno, definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi, metodologie didattiche, sistemi di valutazione dei risultati della formazione in azienda .
MODULO 2
– Organizzazione e Sistemi di gestione.
– La valutazione del rischio come: processo di pianificazione della prevenzione; conoscenza del sistema di organizzazione aziendale come base per l’individuazione e l’analisi dei rischi con particolare riferimento ad obblighi; responsabilità e deleghe funzionali e organizzative; elaborazione di metodi per il controllo della efficacia ed efficienza nel tempo dei provvedimenti di sicurezza adottati.
– Il sistema di gestione della sicurezza: linee guida UNI INAIL, integrazione confronto con norme e standard (OSHAS 18001, ISO, ecc.).
– Il processo del miglioramento continuo.
– Organizzazione e gestione integrata: sinergie tra i sistemi di gestione di qualità (ISO 9001), ambiente (ISO14001), sicurezza (OHSAS 18001).
– Procedure semplificate MOG (D.M. 13/02/14).
– Attività tecnico amministrative (capitolati, percorsi amministrativi, aspetti economici).
– Programma pianificazione e organizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria.
– La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (D.Lgs. 231/01): ambito di operatività e effetti giuridici (art.9 legge 123/2007).
MODULO 3
– Il sistema delle relazioni e della comunicazione.
– Il sistema delle relazioni: RLS, Medico competente, lavoratori, datore di lavoro, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc.
– Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle relazioni.
– Ruolo della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro.
– Individuazione dei punti di consenso e disaccordo per mediare le varie posizioni.
– Cenni ai metodi, tecniche e strumenti della comunicazione.
– La rete di comunicazione in azienda.
– Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica.
– Chiusura della riunione e pianificazione delle attività.
– Attività post riunione.
– La percezione individuale dei rischi.
– Aspetti sindacali.
– Negoziazione e gestione delle relazioni sindacali (art 9 della legge 300/1970) rapporto fra gestione della sicurezza e aspetti sindacali.
MODULO 4
– Benessere organizzativo compresi i fattori di natura ergonomica e da stress lavoro correlato.
– Cultura della sicurezza: analisi del clima aziendale e elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni dello sviluppo della motivazione delle persone.
– Benessere organizzativo: motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto.
– Fattori di natura ergonomica e stress lavoro correlato.
– Team Building.
– Aspetti metodologici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo.

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